138《用户故事与敏捷方法》
最近遇到的项目都是时间紧，资源少，要求高。公司历来传承的都是瀑布式的开放模式，一个工序接一个工序的传递，这种方式已经越来越不能满足客户交付的要求。但是由于各种原因，也一直在寻求突破，敏捷类的会也参与过好多次，但是习惯的力量是强大的，久而久之又被拉了回来，按照自己舒服的方式工作。
这段时间看了基本用户故事以及敏捷相关的书，总的看来，这本《用户故事与敏捷方法》是其中比较优秀的作品，原因在于作者讲到了很多在开发过程中真实存在的问题，且用外行比较容易理解的描述方式来讲解解决方案，没有那么多专业术语和英文单词，真正的深入浅出。
我倒是想在项目中运用，但一方面个人力量实在有限，而我这个发起者管理不了技术团队，另一方面用户故事需要客户的高度参与，而我们的客户又远在异地。所以对我而言，只能从中选取能够立即用的上的知识，比如版本划分和迭代方法这种拿来就能用的，由于了解的也比较浅，效果也没有那么影响，但至少尝试下吧。
