109《创新者的思考:发现创业与创意的源头【kindle版】》
By wangwz|6月 24, 2016|生活琐事|0 comments
- 必须要把所有的机会都用来训练自己的思考能力
- 松下幸之助的特点是当他看到新事物产生时,就会考虑旧事物也许是错误的。他会反思自己以前为什么那样做,等明白是前提条件已经改变时,就会当即以迅雷不及掩耳之势进行改变
- 二战后创立杰出公司的人的共同点是:有自己的想法,具备用自己的眼睛观察社会的能力
- 人在流动就意味着钱在周转流动
- 风险创业者必须善于想象如何才能实现自己的创意
- 创意匮乏的人易于陷入自己的创意是正确的盲区,因此死不放手,他们失败的可能性是很大的
- 把胜利持之以恒的保持下去的方法就是战略
- 几乎所有的经营者都搞不懂进行战略思考的顺序,他们的想法是要么观望竞争对手,要么一味考虑用自己公司现有的技术水平生产某种产品
- 当你带着问题意识看整个世界时,就会惊讶于半途而废的商品何其多,会吃惊于企业是如何无视顾客的需求
- 要创业必须先进行创业构思。一项成功的事业必须与1000多个创意相联系。不擅长构思创意的人往往抱着我只有这一个创意的想法就朝着一个方向猛跑过去了。但在具体操作过程中碰到的各种现实问题使他终于清醒过来,发现自己竟然企图将所有的问题都塞到一个创意里去
- 所谓占战略就是针对顾客需求,持续不断的提供优于竞争对手的产品或服务
- 创业者构思创意的顺序应该是:首先考虑顾客的需求,要认认真真的思考顾客究竟在寻找什么;然后思考达到目的的方法一共有多少种,我把这称为战略自由度;接下来再顺着这些方法依次考虑究竟可以做些什么
- 构思创意最好的模式就是换位思考。进一步说,就是在思考过程中一定要经常保持积极向上从态度。提前将所有事情都计划好,会养成反复思考已知事情的坏习惯
- 先想出点子,然后对其进行评价;要向前辈们学习如何思考;要牢记不是请别人告诉自己答案,而是要学习思考问题的方法
- 无论碰到什么问题,总是会通过不断缩小问题范围的方式,竭尽全力寻找解决问题的方法
- 以一个支柱为中心拓展兴趣领域