083《清醒思考的艺术【kindle版】》

By wangwz|5月 20, 2016|茶余偶读|0 comments

• 幸存偏误是指：由于日常生活中更容易看到成功、看不到失败，你会系统性的高估成功的希望
• 如果你本身就是幸存者的一份子，幸存偏误就非常麻烦了。哪怕你的成功纯属偶然，你也会发现你与气体成功者之间的共同点，并将它们诠释为“成功因素”
• 一些研究纯属巧合的得出了一个重要统计结果，于是这些研究立即赢得了很高的知名度。这就是一个幸存偏误
• 幸存偏误意味着：你系统性的高估了成功概率
• 凡有人讴歌某种东西值得追求，你都要看仔细
• 请对所有预测持怀疑态度，尤其是当这些预测是由所谓的专家们做出的。请你在筹划任何事情时都从悲观的角度出发，作最坏的打算。这你才会真正有机会，更现实一些的判断形势
• 从众心理是指：只要别人做什么我也跟着做什么，我的行为就是正确的。换言之，越多的人认为一个想法正确，这个想法就更加正确
• 坚韧是我们发出的可信信号，我们害怕矛盾。如果我们决定终止一个项目，我们就是在制造矛盾：承认从前的想法与今天不同。继续执行一个无意义的项目是在推迟这一个疼痛认知。那样我们就显得更坚韧
• 如果你只是因为舍不得已经做出的投资而决定继续做某件事，这就不是一个好理由了。理性的决定以为着忽视已经投入的成本。你已经投资了什么并不重要，唯一重要的是现在的形式及你对未来的评估
• 确认偏误是所有思维错误之父——它倾向于这样诠释新信息，让他们与我们现有的理论、世界观和信念相兼容。换句话说：我们过滤掉与我们的现有观点相矛盾的新信息
• 我们会服从权威，哪怕是在理性或道德上毫无意义的地方。这就是权威偏误
• 你对权威的批判性越强，你就越自由，就越相信自己有更多的能力
• 现成偏误是指：我们依据现成的例子来想象世界。这当然是愚蠢的，因为外界现实中的某种东西不会因为我们更容易想到而出现的更频繁
• 壮观、华丽或大声的一切，我们都高估了它们出现的概率。而无声、无形的一切，我们都低估了它们出现的概率。因为我们大脑更容易接受壮观、华丽或大声的东西
• 某种东西重复出现，我们的大脑就很容易重新提取它。它并不一定是真的
• 在好转之前会先恶化的陷阱是确认偏误的一种变体
• 讲述一则故事的广告，比理性的罗列产品优点的广告效果更好
• 我们将一切炮制成有意义的故事。我们这样做事在扭曲真相——这回影响我们决定的质量。设法用无关联的眼光看看自己的生平
• 事后诸葛亮偏误是最顽固的思维错误之一，可以恰如其分的称为“我早知道现象”，即事后回顾时一切都显得是可以理解的、不可避免的
• 真正有知识的人知道他们知道什么，也知道他们不知道什么。这类人一旦来到他们能力范围之外，他要么什么都不说，要么就说我不知道
• 许多人都存有这样的幻想：他们想靠传播正能量影响世界
• 控制错觉是指：相信我们能够控制或影响某种我们客观上无法控制或影响的东西的倾向
• 一旦有激励加入游戏或改变了激励，人们就会迅速而激烈的改变自己的行为；人们是对激励做出反应，而不是对激励背后的目的做出反应
• 好的激励机制会将目的和激励联系起来
• 我们倾向于以结果判断决定——而不是当时做决定的过程。要判断决定的好坏，必须置身于当时的情境之中，过滤掉我们事后知道的一切信息
• 请你切勿以结果判断决定。结果差并不一定意味着当时所做的决定不对，反之亦然
• 选择范围太大会导致无所适从；导致做出更差的决定；导致不满
• 禀赋效应：我们感觉我们拥有的东西比我们没有拥有的更有价值；换句话说：当我们出售某物时，我们要求的钱多于我们自己愿意为他支付的钱
• 请你告别零风险的想象，学会怀着没有什么是安全的想法生活
• 我们无法改变：恶比善更有影响力。我们队不利东西的反应要比对有利东西的反应敏感
• 社会性懈怠的效果很有趣。在团队里我们不仅会克制我们的效率，还会克制我们的责任
• 相互关系不等于因果关系
• 光环效应挡住了我们的视线，让我们看不到真实的特征
• 风险从啦不是一眼就能看到的，因此，请你时刻考虑你有什么样的替代途径
• 请你对预测持批评态度
• 直觉思维偏好可信的故事，做重要决定时不顺从他们对你是有好处的
• 框架效应是指：视表达方式的不同，我们会对同样的事情做出不同的反应
• 如果情况不明，请不要采取任何行动，直到你能更好的分析形势
• 请你避免很长时间也不会习惯的负面效应；请你对物质的东西只期待短期效果；持续的正面效应主要与你如何利用你的时间有关。你要设法让自己得到尽可能多的自由时间和自主权
• 请你做你最爱做的事情——哪怕你要付出部分收入