082《互联网世界观:思维的起点,商业的引爆点【kindle版】》

By wangwz|5月 20, 2016|茶余偶读|0 comments

• 时代变化的时候，你用旧的世界观来看新的世界，你一定是拧巴的。我们很多人对新生事物会习惯性的否定，用否定别人的方式把自己的失败合理化，这也许有助于心情，但必然无助于未来。在时代变化的时候，现象层面的短期适应挽救不了你，只有你的世界观与已经发生和即将发生的现实相匹配，你才有可能顺水顺风
• 我们永远不能看到真实的外部世界，我们永远是透过自己一个主观的模型来观察外部世界的，所有这个模型的对错与否先进与否，其实决定了我们看到的外部世界的样子，这个模型就是世界观
• 我们正处在一个新旧时代更替的时候，这时候，质疑比简单的相信更加可贵，对我们而言，对现有体系提出质疑，指出其破绽，然后再去建立逻辑自洽的新体系是一件很了不起的事情
• PC互联网是人与信息的关系，移动互联网是人与服务的关系
• 所谓去中介化不就是跨时空连接吗？把所有的中间渠道去掉，跨时空连接才是移动互联网时代的趋势。被连接的事物本身没有发生变化，而连接方式的变化产生了巨大的商业价值
• 过去，公司拥有资源靠的是巨大的质量，上一个时代如果大家去浙江企业看，如果工厂很大，都得开车进去的话，老板会觉得很骄傲。未来做事情，不值得拥有这多质量，苹果就没有工厂。今天，重要的不是拥有多少人和资源，而在于建立多少高质量的连接（社群）
• 高毛利率是上个时代的事情了，互联网时代毛利率趋零，就必须要有二次打击能力，二次打击靠的是人群。过去说，人是最重要的资产，这只是一句口号而已，今天，人就是商业模式。产品是入口，社群是商业模式，产品型社群是互联网时代的生存方式。这就是从物质论到关系论，或者说超越这两点，它两是一回事所带来的商业模式的变化
• 今天占主流地位的传统管理理论，都是基于高度确定性的控制假设。未来是不确定性的，我们必须学习用不确定性的方式来解决不确定性的问题。所有试图用确定的方法去解决不确定性问题的尝试都注定是失败的。悲观一点来说，传统管理理论的末日危机来到了
• 在做任何商业计划时，首先假设自己的预测全都是错的。所以当面对新生事物时，首先不是写自己的实施计划，而是学习计划，抱着一个学习的计划去面对新生事物，去获得认知。我们对事物的认知创造了新的事物，认知是我们唯一可以依靠的东西而不是事物，因为你的观察会改变他
• 今天做事情千万不要怕小，千万不要求大，在一个小的地方试验成功了，然后再推广出去，这是精益创业式的方式。由于不可知，你要先行动起来，然后反思，去获得认知，再指导你的行动，以认知为中心，手段是行动，这叫基于认知的方法论
• 概率论违反了我们的直觉，这世界不是确定的，但概率论告诉我们，我们不能预言每次结果，但可以确认每次不同结果出现的概率
• 精益创业特别重要的原则是：第一，开始要极简。先找到一个最重要的东西，从那个地方着手就行了。第二，一定要有反馈，然后根据反馈区获得认知，再走下一步。所以精益创业就是自组织