这样一个角色，对于80后肯定不会陌生。

关于对他的称呼，我们那时候叫机器猫，现在都统一叫哆啦A梦了，下文简称其为A君吧。

他曾经在我们快乐的童年中起到了非常重要且积极的作用，那时的我们幻想这张大后能够拥有这样一个朋友，更准确的说是有这样一个海纳百川的口袋该有多好，好了，关于童年的回忆就此结束，扯扯正事。

有没有发现A君每次拿出玩具的时候都是大雄遇到困难的时候，且针对具体场景下一次只拿出一种工具解决问题，比如竹蜻蜓（好有名的）、任意门等等，如果看多了会发现有些工具起到的作用是差不多的，毕竟有些情景下的困难其实大同小异。

我要说的是，在我工作的行业里，客户希望一口吃成一个胖子，一次要建一个平台，而且是开放平台，所有的产品立项都是冲着这个遥不可及的的目标前进，郁闷且愚昧。这就像大雄被大胖揍了像A君求救，A君掏出个十字军刀让大雄自己去选该用小刀解决还是起子解决一样。虽然不是很准确，但是做产品功能的时候要是能想想这个，目光更聚焦点不是更好吗？

当然，有些情况下，我们说了不算，客户的思想才是关键，也希望他能想到这点吧。

只是开了个头，有感而发，不成体系，以观后效。